Mais Brasil para mais brasileiros

Cliente: SECOM

Lançamento: Junho 2008

Selecionada para ser uma das agências que atendem a SECOM, órgão que cuida de toda a comunicação do Governo Federal, a Tribo Interactive foi a responsável pela criação e desenvolvimento do site Mais Brasil para mais brasileiros. Resultado de uma parceria com 141 Worldwide, o site é a peça fundamental de uma campanha nacional feita para divulgar os principais projetos do Governo Federal e sua implementação se deu em duas etapas: Depois de apresentar os programas já realizados e o balanço social de 2007, o site tornou-se um legítimo canal de relacionamento do Governo com a população, que pode interagir enviando depoimentos em texto, foto ou vídeo relatando suas experiências pessoais frente aos programas oferecidos. Enfim , pela primeira vez, a Internet está ajudando a História do Brasil ser registrada por quem mais entende deste País: a população brasileira.

Big Sisters

Cliente: STB - Student Travel Bureau

Lançamento: Setembro 2008

Escolhida pelo STB para ser a responsável pela sua estratégia digital, a Tribo Interactive foi apresentada ao seu primeiro desafio: divulgar o programa Experience Au Pair e mostrar às possíveis candidatas que ser uma Au Pair é muito mais do que viajar e cuidar de crianças. Com base em muita análise e um planejamento extremamente focado, foram criadas as Big Sisters, meninas que participaram recentemente do programa Experience Au Pair e que voltaram cheias de experiências e histórias para contar. Falando a linguagem do seu público-alvo e adotando uma estética moderna e divertida, a campanha assume o tom aspiracional e reforça a idéia de que ser uma Au Pair pelo STB é viver uma experiência única, rica e transformadora. O hotsite, além de apresentar as Big Sisters e fornecer informações completas sobre o programa de intercâmbio, ainda traz um divertido concurso cultural em vídeo que inaugura e utiliza o canal exclusivo do STB no You Tube. Inserções em redes sociais e peças de mídia em vídeo no You Tube e no MSN Messenger complementam a estratégia, potencializam a mensagem e ajudam a campanha a tornar-se um grande sucesso.

Johnson's Clean & Clear 2008

Cliente: Jonhnson

Lançamento: junho 2008

A estratégia elaborada pela Tribo Interactive coloca a internauta no centro das atenções, personalizando todas as interações e as informações oferecidas para demonstrar que Clean & Clear provê soluções completas e focadas para consumidoras com diferentes tipos de pele e necessidades específicas. Para isso, foi criado um website onde a internauta é convidada a responder um breve e divertido quiz que aponta com qual das cicerones ela tem mais afinidade e qual tem a pele mais parecida com a sua. A partir daí, Cris, Cléo, Mari e Suzy convidam a internauta a participar de enquetes e promoções, além de fornecer dicas de cuidado com a pele feitas especialmente para elas, o que ajuda a tornar a experiência com a marca mais próxima e pessoal, sempre em tom de conversa.
Para marcar o lançamento, também foi criada a promoção ?Como é estar na sua pele?, em que as internautas escolhem uma entre quatro perguntas para concorrer a diferentes prêmios: iPod, celular, câmera e microsystem.

Portal Controlar

Cliente: Controlar

Lançamento: Julho 2008

Website da Controlar S/A, empresa responsável pela inspeção veícular na cidade de São Paulo. No site, além de agendar o dia e a hora da inspeção, o usuário encontra matérias e dicas para ajudar a melhorar a qualidade do ar e levar uma vida mais saudável.

o.b.® 2008

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Julho 2008

Quem acessa o novo site de o.b. encontra a Bia, uma garota ativa, sempre disposta a dar dicas e tirar dúvidas sobre assuntos tão delicados como menstruação e absorventes internos. Além disso, o site traz serviços inovadores como o Calendário Menstrual.

Sentimental Filmes

Cliente: Sentimental

Lançamento: Novembro 2004

Publicidade é paixão. No caso da Sentimental, uma das mais badaladas produtoras de comerciais do país, eles mostram isso na pele. Literalmente.

Johnson's NEUTROGENA®

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Junho 2008

Responsável pela presença digital da marca e totalmente alinhada à estratégia de comunicação off-line, a Tribo Interactive lançou o novo website, cujo o tema é "Seu rosto é a nossa inspiração"

Beijação Kuat

Cliente: Coca Cola

Lançamento: Março 2007

Para atrair a atenção e conquistar a fidelidade de jovens que já nasceram em um mundo hiperconectado, o Guaraná Kuat precisava de uma estratégia diferenciada de utilização da web.

Coube à Tribo Interactive desenvolver uma ação que envolvesse os internautas com a marca, totalmente alinhada ao conceito "esse sabor apaixona", e que aproveitasse todo o potencial do meio como plataforma de expressão, compartilhamento e socialização.

Daí surgiu o site Beijação Kuat, baseado em sistemas que aproximam as pessoas por afinidades detectadas em seus perfis e abrem diversas possibilidades de interação entre elas:

• "Conquistar e beijar": 4 provas que ajudam o pretendido a eliminar pretendentes até encontrar sua cara-metade.
• "Paixão à primeira vista": o estímulo é puramente visual e a pessoa escolhe com quem ficaria em um mural de fotos dinâmico. Se a pessoa escolhida fizer o mesmo, o sistema aproxima os dois.
• "Deixe a paixão te levar": o sistema sorteia 5 pessoas que apresentem afinidade de perfil com o usuário para uma primeira aproximação.
• "Oh, dó!": quem for dispensado por um pretendido ganha exposição especial em um mural e fica disponível para quem quiser fazer contato.

E, para divulgar o site, além de uma campanha online, foram preparadas ações de merchandising no programa Beija Sapo da MTV, apresentado por ninguém menos do que a apaixonante Daniela Cicarelli.

Senac - E agora, o que eu faço?

Cliente: Senac

Lançamento: Março 2007

O sucesso histórico da campanha Descubra Seu Futuro para o vestibular 2006 do Senac reforçou ainda mais a confiança que o cliente já depositava na web.

E, frente aos números animadores do ano anterior, a campanha de vestibular do primeiro semestre de 2007 teve todo seu foco voltado para a Internet, assumindo a estratégia drive-to-web.

Ou seja, além de uma campanha online, também foram criados comerciais de televisão e anúncios de mídia impressa para despertar a curiosidade de jovens indecisos, que são direcionados a buscar respostas para suas dúvidas no hotsite "E agora, o que eu faço?".

Senac - Descubra o seu futuro

Cliente: Senac

Lançamento: Novembro 2006

Ao longo dos últimos anos, o Senac viu boa parte do seu público-alvo migrar dos meios de massa para a Internet, e constatou que era preciso adotar estratégias de comunicação diferenciadas, capazes de atrair e envolver o jovem a partir da exploração dos recursos interativos que eles valorizam e a que estão acostumados.

Em parceria com a Tribo Interactive, iniciou-se a construção da presença do Senac na web, encontrando uma linguagem própria para o meio e aproveitando todo o potencial da plataforma.

Para divulgar o vestibular 2006 e ajudar o indeciso pré-vestibulando a tomar a decisão certa para sua carreira, a Tribo criou um guru interativo, interpretado pelo VJ Léo Madeira, da MTV, presente nas peças da campanha online e em um hotsite onde, a partir de algumas informações, dava dicas para o futuro profissional de cada um.

A campanha e o hotsite em vídeo surpreenderam os internautas, e os resultados deixaram o cliente feliz da vida, com recordes de inscrições e preenchimento de vagas.

Senac - Vestibular 2006

Cliente: Senac

Lançamento: Setembro 2006

Como boa parte dos cursos oferecidos pelo Senac na ocasião eram focados em carreiras emergentes, era preciso oferecer um panorama do potencial desses mercados e subsídios claros para a escolha do curso.

Assim, foram desenvolvidos podcasts para cada área com depoimentos de profissionais, ex-alunos e professores, testes vocacionais, quiz sobre as diferentes áreas de atuação e uma ferramenta para compor e-mails personalizados que os usuários enviavam a seus pais com argumentos para sustentar a carreira escolhida e vencer a resistência destes com relação a profissões nada tradicionais, mas de enorme importância, como turismo, hotelaria, moda e gastronomia.

Senac - Johnny Rupestre

Cliente: Senac

Lançamento: Junho 2006

Missão: divulgar o curso técnico de Design Digital do Senac. Desafio: a reduzida verba disponível. Solução: foco, muito foco, e utilização do potencial de viralização do meio.

A comunicação foi direcionada aos chamados autodidatas e utilizou peças em sites de metadesign, games e dicas profissionais para divulgar o portfólio de um suposto "enfant terrible" do webdesign: o "micreiro" Johnny Rupestre. Ao acessar o material, os internautas eram surpreendidos pelas mais estranhas e toscas criações para, em seguida, serem impactados pela mensagem do curso.

Para ampliar o alcance do material e atrair mais visitantes, Johnny Rupestre tinha um perfil no Orkut, participava de diversas comunidades online sobre design e mantinha um blog para divulgar seus trabalhos mais recentes.

Tudo muito engraçado, mas com resultados seríssimos: em apenas 3 semanas, a meta de matrículas foi superada em mais de 200%.

Senac - Vestibular 2007 - Óculos

Cliente: Senac

Lançamento: Setembro 2006

Para divulgar os cursos do Senac voltados às carreiras emergentes, destacaram-se os principais dados de mercado relacionados a cada área de atuação, mostrando o potencial de profissões ligadas ao turismo, hotelaria, gastronomia, design e moda.

Os números, sempre impressionantes, eram vistos apenas com a utilização de óculos com filtro especial, distribuídos em escolas de segundo grau e cursinhos, contendo o endereço do hotsite.

Senac - Quem entra não quer sair

Cliente: Senac

Lançamento: Julho 2006

Pesquisas feitas com ex-alunos mostravam que eles curtiram tanto as aulas de idiomas do Senac que lamentavam quando o curso terminava.

Então, para atrair novos alunos, a Tribo Interactive desenvolveu um concurso cultural baseado em um hotsite onde os internautas postavam vídeos e fotos em linha com a pergunta: "O que você faria para entrar nos cursos de idiomas do Senac e não sair de jeito nenhum?". Os autores das sugestões mais criativas ganhavam bolsas de estudo para o curso do idioma de sua preferência.

Como inspiração para os participantes, foram produzidos diversos vídeos mostrando maneiras pouco ortodoxas para manter alguém na sala de aula, com gente grampeada na lousa e até mesmo sendo fixada à parede com rolos e rolos de silvertape.

Para complementar, esses vídeos foram colocados no YouTube, terminando sempre com o endereço do hotsite.

Resultado: aumento de 15% na procura por cursos de idioma no Senac.

Senac - Simulador de eventos

Cliente: Senac

Lançamento: Junho 2006

A área de eventos vem conquistando cada vez mais importância no mix de marketing de grandes empresas e, para isso, são necessários profissionais melhor preparados, capazes de planejar e pensar criativamente, sempre alinhados ao posicionamento dos produtos e serviços que ajudam a divulgar.

Para lançar o curso de pós-graduação em Planejamento de Eventos do Senac, a Tribo Interactive criou um simulador em que, com uma verba determinada e poucas informações, a pessoa era desafiada a organizar eventos para lançar produtos fictícios, podendo ver o resultado (sempre desastroso) na hora, em divertidas animações. Tudo para reforçar que, no cenário atual, o velho binômio "banda e buffet" não responde mais às necessidades do mercado.

Internautas que indicassem o simulador aos amigos, iniciando o processo de viralização, ganhavam mais verba e acesso a novas atrações para incluir em seu próximo evento.

Senac - Hotéis

Cliente: Senac

Lançamento: Março 2006

O Grande Hotel São Pedro e o Grande Hotel Campos de Jordão são considerados os melhores hotéis-escola do país nas áreas de turismo, hotelaria e gastronomia. Prestígio que, atenta aos detalhes, a Tribo Interactive traduziu em dois elegantes websites.

Senac - Pós graduação

Cliente: Senac

Lançamento: Outubro 2006

Ao longo dos últimos anos, o Senac viu boa parte do seu público-alvo migrar dos meios tradicionais para a Internet, e viu que era preciso rever imediatamente sua estratégia de comunicação com estas pessoas. Em parceria com a Tribo Interactive, iniciou-se a construção da presença do Senac na web, encontrando uma linguagem própria para o meio.

Aqui, mais do que uma simples adaptação da versão offline, a campanha online para o vestibular 2007 do Senac traduziu o conceito "Pense na frente" para diversos formatos interativos.

Resultados

Em conjunto com outras campanhas exclusivas para o meio online (Óculos e Descubra Seu Futuro), foram obtidos resultados históricos.

Concurso Bebê Johnson's®

Cliente:

Lançamento:

Concurso Bebê Johnsons's® por um mundo mais bonito

Em 2007, a Johnson & Johnson criou um projeto ousado: trazer aos dias de hoje seu mundialmente famoso concurso, que por muitos anos escolheu os pequenos garotos-propaganda da marca.

A versão atual do concurso tem um objetivo maior do que apenas eleger o bebê mais bonito, agora também gerando renda para instituições de caridade.

Os participantes sorteados ganham prêmios e podem indicar bebês que serão fotografados em momentos muito especiais As fotos serão incluídas em um livro e a renda gerada com sua venda será revertida para inúmeras ONGs espalhadas pelo país.

Outra grande novidade do concurso é que agora o centro de toda a ação está na internet. O hot site, desenvolvido pela Tribo Interactive, vai muito além das funções de divulgação e suporte. É através dele que o público vai ver, escolher e votar nos bebês.

Graças a um eficiente trabalho de comunicação 360º, o concurso mais famoso do Brasil, além de conservar a mesma aura e o mesmo brilho de antigamente, está completamente preparado para os novos tempos.

The Uncles

Cliente: Nissan

Lançamento: Março 2007

Para lançar o novo Sentra em uma categoria tão competitiva quanto a dos sedans médios, a Nissan precisava de uma campanha que passasse longe do convencional.

Por isso, alinhada a toda estratégia de comunicação desenvolvida pela TBWA\BR, a Tribo Interactive foi responsável por criar a presença online da banda fictícia "The Uncles", personagens de uma polêmica e divertida campanha teaser que englobou ações na web e a inserção da música "Será que é pra mim?" na programação de rádio.

JOHNSON'S® crescidinhos

Cliente: Jonhnson

Lançamento: novembro 2006

Parte do programa de relacionamento Clube JOHNSON'S®, o site apresenta a linha de banho JOHNSON'S® Crescidinhos, feita especialmente para crianças de 2 a 5 anos, e oferece muita diversão e informação para pais e filhos.

Contando com a larga experiência da Tribo Interactive no desenvolvimento de materiais para o público infantil, os personagens ganharam um espaço só seu, potencializando o envolvimento com as crianças por meio de jogos e atividades.

O interesse dos pais é garantido por matérias com foco em segurança e bem-estar das crianças durante a higiene pessoal e sugestões de brincadeiras que dão aquela mãozinha na hora do banho.

Nestlé Faz Bem

Cliente: Neslté

Lançamento: Maio 2005

O portal Nestlé Faz Bem foi desenvolvido pela Tribo Interactive sobre os pilares da atuação da NESTLÉ®: Nutrição, Saúde e Bem-estar.

A abrangência dos assuntos tratados e as diversas possibilidades de interação com os usuários tornam o portal um grande aliado das pessoas que desejam conquistar uma vida plena e saudável, transmitindo conceitos que podem ser aplicados facilmente no dia-a-dia e oferecendo uma série de ferramentas online que ajudam na adoção de hábitos positivos.

Toda a experiência e o cuidado da NESTLÉ® no desenvolvimento de alimentos e bebidas de qualidade indiscutível foram transpostos para a web na forma de conteúdo e serviços em linha com os valores da companhia e com o compromisso de ter parte ativa na promoção de um maior bem-estar para seus consumidores ao redor do mundo.

JOHNSON'S® Baby

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

O programa de relacionamento Clube JOHNSON'S® surgiu para trazer à Internet todos os valores da marca JOHNSON'S® baby traduzidos em conteúdo especializado e serviços relevantes para mamães e gestantes, acompanhando-as desde o momento em que manifestam o desejo de ter um filho até que ele complete os primeiros 24 meses de vida.

Afinal, que outra marca pode falar de cuidados com o bebê com tanta propriedade?

IAB Brasil - Internet Advertising Bureau - Brasil

Cliente: IAB

Lançamento: Agosto 2006

Criado em 1998 como AMI - Associação de Mídia Interativa, o atual Interactive Advertising Bureau Brasil tem como missão promover o intercâmbio de experiências e conhecimento técnico sobre mídias interativas, visando criar melhores condições de negócios a seus associados.

Coube à Tribo Interactive planejar e desenvolver o portal da associação para divulgar ao mercado a abrangência e a importância de sua atuação, bem como para dar suporte às atividades dos diversos comitês que a compõem, permitindo a troca de informações entre os membros e acesso aos guias e referências que apontam as melhores práticas para as empresas do segmento.

MSN Vestindo a Camisa

Cliente: MSN

Lançamento: Junho 2006

Ação criada especialmente para a Copa do Mundo 2006.

No hotsite, os internautas podiam compor seus avatares para o MSN Messenger utilizando as camisas das principais seleções e diferentes cenários.

No período em que esteve disponível, mais de 65 mil pessoas utilizaram a ferramenta diariamente, com picos de até 11 usuários por segundo gerando seus avatares personalizados.

Johnson's KY

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

A Tribo Interactive tinha como desafio desmistificar o uso do lubrificante íntimo K-Y®. Como solução, criou um espaço com dicas para apimentar o relacionamento e testes para saber como anda a intimidade do casal. Informações detalhadas dos produtos da linha ajudam a entender melhor sua utilidade e efeito.

Johnson's K-Y®

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

A Tribo Interactive tinha como desafio desmistificar o uso do lubrificante íntimo K-Y®. Como solução, criou um espaço com dicas para apimentar o relacionamento e testes para saber como anda a intimidade do casal. Informações detalhadas dos produtos da linha ajudam a entender melhor sua utilidade e efeito.

Johnson's Sempre Livre®

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

O universo feminino é vasto, cheio de peculiaridades e exceções, ainda mais quando o assunto é ciclo menstrual. Ou seja, estava claro que a marca SEMPRE LIVRE® não poderia falar com suas consumidoras de maneira uniforme.

Com isso em mente, ao criar a estratégia online da marca, a Tribo Interactive dividiu o público-alvo em 3 grupos com necessidades e expectativas bastante diferentes: meninas de 11 a 13 anos, de 14 a 17, e mulheres acima de 18 anos.

A partir daí, desenvolveu um guia exclusivo para cada faixa etária, com informações confiáveis, dicas preciosas e serviços extremamente relevantes.

Nestlé Chamyto

Cliente: Nestlé

Lançamento: Março 2006

A partir de 2006, a linha Chamyto incorporou novos produtos e, com isso, passou a atingir segmentos do público em diferentes faixas etárias.

A solução encontrada pela Tribo Interactive foi desenvolver um site integrado ao portal Mais Divertido Nestlé com variações de interface e conteúdo para meninos e meninas com idades diferentes, utilizando o quarto como metáfora dos domínios da criança, por se tratar do lugar da casa onde ela tem maior autonomia.

Nesse quarto, as atrações estão espalhadas, escondidas em objetos do dia-a-dia que ativam passagens para um mundo de magia e muita diversão.

Para aumentar o envolvimento com o público, mais do que um "brand character", o Gênio é um verdadeiro companheiro de aventuras, interagindo com as crianças em diversos jogos e atividades condizentes com os níveis de habilidade de diferentes idades.

Concursos culturais são implementados periodicamente para marcar lançamentos de produtos e ações promocionais.

Resultados:

• Com o lançamento do site reformulado, houve um aumento de mais de 100% na quantidade de visitantes únicos.
• O tempo de permanência no site aumentou em média 65% em relação à versão anterior do site.

Prêmios:

• Bronze na categoria "Portais empresariais e de marcas" do 5º Prêmio ABANET/MSN Brasil.

Citröen C3 XTR

Cliente: Citröen

Lançamento: Junho 2006

Enquanto a maioria das montadoras lançava versões off-road de seus veículos, a Citröen lançou o C3 XTR, destinado especialmente ao público urbano. Ou seja, aqueles que vivem "on-road".

Partindo deste princípio e alinhando seu pensamento a todo o mix de comunicação da marca, a Tribo Interactive foi responsável pelo lançamento do carro na Internet, proporcionando uma experiência de navegação diferenciada, que reforçava ainda mais o conceito desejado.

Pfizer Viagra

Cliente: Pfizer

Lançamento: Novembro 2006

A Pfizer precisava de um site que permitisse à companhia compartilhar informações, experiências e avanços com os profissionais de saúde. A Tribo Interactive desenvolveu, assim, um espaço no qual a classe médica encontra estudos e casos clínicos comentados, abordando os principais temas ligados à disfunção erétil. Testes, artigos e dicas para conversar com o paciente a respeito desse assunto tão delicado são alguns dos conteúdos que podem ser aplicados no dia-a-dia do consultório. O acesso é exclusivo para profissionais de saúde cadastrados.

Comunidade Mais Divertido Nestlé

Cliente: Nestlé

Lançamento: Maio 2006

Parte integrante do Portal Mais Divertido Nestlé, a Comunidade Mais Divertido nasceu com o intuito de aprofundar o programa de relacionamento da companhia com o público infantil, proporcionando novas possibilidade de interação entre as crianças por meio de brincadeiras, jogos e atividades relacionados à cidadania e responsabilidade social, favorecendo a percepção da importância da atuação do indivíduo no espaço coletivo.

Para isso, foi criada uma comunidade online acompanhada atentamente pela equipe da Tribo Interactive e do cliente, em linha com as rígidas políticas da companhia com relação à privacidade e proteção do internauta menor de 13 anos.

O ambiente simula uma cidade onde várias atividades se desenrolam. Cada usuário cadastrado tem sua casa e pode decorá-la como quiser, adquirindo mobília e até mesmo um animal de estimação no Centro Comunitário de Trocas. Para isso, ela usa "divertecos", que são a moeda oficial da Comunidade, adquiridos por meio da participação ativa na indicação de amigos, em enquetes e plebiscitos e em pesquisas de opinião. Assim, são introduzidos alguns conceitos sócio-econômicos e sobre consumo consciente.

Periodicamente, uma "chapa virtual" é eleita pelos cadastrados. E a plataforma de governo de cada uma determina quais melhorias e atividades serão implementadas na comunidade, beneficiando a todos. Ou seja, são as crianças que decidem o que acontece na cidade.

O jornal, sempre deixado na porta da casa do usuário, relata todas as novidades e estabelece mais um ponto de contato com o público, além das newsletters mensais do Portal Mais Divertido.

Resultados:

• O número de cadastrados cresce a uma taxa 37% maior do que a meta mensal estabelecida para dobrar o número de usuários no período de 12 meses.
• As "chapas virtuais" que definem as eleições na comunidade foram definidas à luz dos clusters desejados para relacionamento, ajudando a identificar os interesses dos usuários e abrindo possibilidades de personalização de mensagens e segmentação.
• Do ponto de vista de branding, a Comunidade Mais Divertido reforça a atuação da companhia não só como uma empresa orientada pela responsabilidade social, mas também como uma disseminadora desses conceitos que as crianças passam a vivenciar na prática, interagindo entre si e definindo os rumos do projeto.

Benq Siemens

Cliente: Benq

Lançamento: Novembro 2006

Para proporcionar uma experiência diferente ao usuário dos serviços de telefonia, foi desenvolvido o portal Be-BenQ. Com ele, a compra de conteúdo para o aparelho celular se tornou descomplicada, interativa e dinâmica. Sons, jogos e imagens são adquiridos através do portal, que é o carro-chefe do programa de relacionamento da BenQ no Brasil. Entre os os objetivos do portal estão: aumentar a base de cadastrados no site e fidelizar os atuais clientes BenQ, estreitando o relacionamento dos usuários com a marca.

Nestlé Passatempo

Cliente: Nestlé

Lançamento: Novembro 2006

Os personagens da Turma Passatempo são as grandes estrelas do site, que é apresentado como uma divertida cidade virtual.

A criança é convidada a explorar esse território, caminhando pelas ruas e conhecendo os prédios da cidade onde estão os jogos, atividades e brindes que levam a assinatura da marca e são protagonizados pelos personagens.

Incentivando a participação e empenho nas ações propostas, há um ranking cumulativo que mostra os maiores pontuadores nas brincadeiras de Passatempo. Concursos culturais são realizados periodicamente e têm espaço garantido no site.

Bozzano - Crie seu estilo

Cliente: Bozzano

Lançamento: Abril 2006

O objetivo da Bozzano era divulgar sua tradicional linha de géis para consumidores mais jovens. Responsável pela comunicação online da marca, a Tribo Interactive desenvolveu um hotsite onde a atração principal eram vídeos passo-a-passo com as mais diversas sugestões de penteados.

Para reforçar o conceito "crie seu estilo", uma ferramenta possibilitava ao internauta utilizar o próprio retrato para criar avatares para o MSN com diferentes penteados. Também foi disponibilizada uma coleção de 10 Bozzicons (emoticons animados e personalizados) que tornaram-se um sucesso imediato.

Prêmios:

Bronze na categoria "Campanhas de Comunicação Online/Offline" do 5º Prêmio ABANET/MSN Brasil.

Citröen Xsara Picasso Seleção

Cliente: Citröen

Lançamento: Abril 2006

Aproveitando a ocasião, a Citröen brasileira decidiu lançar uma edição especial do seu monovolume, o Xsara Picasso Seleção. Responsável pela divulgação do lançamento do carro na Internet, a Tribo Interactive desenvolveu hotsite e peças online alinhadas à estratégia de comunicação adotada pelo cliente, com informações completas sobre o modelo e divertidas animações que reforçavam o clima de Copa do Mundo.

Portal Johnson & Johnson

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

Em 2000, a Presidência Mundial da Johnson & Johnson estabeleceu como Visão:

"É nosso objetivo que a Johnson & Johnson seja reconhecida pelos seus clientes e consumidores como a companhia de cuidados com a saúde e bem-estar melhor conectada à Internet no mundo."

Para implementar um projeto de relevância superior em comparação às ações isoladas que haviam sido empreendidas até então, a Tribo Interactive realizou diversas entrevistas com o pessoal-chave da companhia e detectou, em conjunto com o cliente, que a forma mais consistente de favorecer uma participação de mercado crescente para as marcas sob a umbrella Johnson & Johnson era assegurar que estivessem presentes na vida das pessoas pelo menos uma vez ao dia, do nascimento à maturidade. Nesse cenário, a Internet ganhava força como ferramenta para melhorar a conectividade e a comunicação para gerar relacionamento, fidelização e incremento dos negócios.

Formulou-se o conceito "A vida inteira com você" para orientar o projeto e iniciou-se uma extensa pesquisa para determinar o ponto de convergência dos interesses da companhia e dos diferentes segmentos do público com os quais queria se relacionar. Os perfis foram detectados em função do portfólio de produtos da Johnson & Johnson e geraram "grupos permeáveis" (um indivíduo poderia fazer parte de mais de um grupo, dependendo do seu estágio de vida) a saber:

• Mães
• Mulheres com foco no bem-estar da família
• Mulheres com foco em sua própria saúde e bem-estar
• Adolescentes

O incremento de valor do portal está intimamente relacionado com o oferecimento de conteúdo editorial nos canais voltados a cada perfil. As matérias têm foco em saúde e bem-estar e sempre fazem a ponte entre esses temas e os produtos da companhia. A atualização diária desse conteúdo assegura o estímulo ao retorno freqüente e ao aumento do tempo de permanência no portal.

Usuários cadastrados têm acesso a conteúdos exclusivos, recebem amostras grátis de produtos, podem participar de promoções, concursos culturais, enquetes e pesquisas, assegurando maior interatividade e possibilidades de feedback. É a partir desse importante feedback que se alimenta uma base de dados que cruza características pessoais, interesses e preferências.

As marcas têm presença garantida em canais especiais alinhados a estratégias de comunicação diversas.

HBO Adsales

Cliente: HBO

Lançamento: Novembro 2006

Estreitar o relacionamento com os profissionais de mídia. Com este objetivo, a Tribo Interactive desenvolveu o site da HBO AdSales, voltado exclusivamente para este público.

Nele, o profissional podia encontrar as principais informações que norteiam seu trabalho, como perfil do espectador, formatos comerciais, normas de comercialização e, é claro, a grade de programação completa dos canais HBO, Cinemax, Warner e Sony.

O projeto também serviu de base para a realização de ações específicas de relacionamento com os mídias, com distribuição de prêmios valiosos em função do envolvimento e da participação em concursos.

Johnson's SUNDOWN®

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Outubro 2005

Com tudo para curtir o verão, o site oferecia recomendações personalizadas de produtos baseadas em testes para determinar o tipo de pele, dicas para arrumar as malas de acordo com o destinho escolhido, guia para um bronzeado saudável e muita interação com vídeos protagonizados pela atriz Paola Oliveira.

Mercedez-Benz - Classe A

Cliente: Daymler-Chrysler

Lançamento: Novembro 2005

Integrado ao mix de comunicação da marca, a Tribo Interactive criou o hotsite de lançamento da linha 2005 do Mercedes-Benz Classe A, explorando todos os detalhes do sofisticado compacto da montadora alemã.

Nestlé Nescau - N Games

Cliente: Nestlé

Lançamento: Maio 2004

Sempre atenta ao comportamento dos internautas, a Tribo Interactive busca constantemente as melhores maneiras de envolvê-los com as marcas de seus clientes.

Focado nos adolescentes, o site desenvolvido para transmitir o conceito de energia associado a NESCAU® lançava mão de espostes radicais e muitos vídeos, além da cobertura exclusiva dos X Games Brasil feita especialmente para o lançamento do material.

Johnson's Jontex®

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Novembro 2006

Como falar de sexo e camisinha sem parecer "professoral"? Utilizando visual e linguagem apropriados ao jovem, a Tribo Interactive criou para JONTEX® um universo de informações e dicas que acabam com aquelas dúvidas sobre sexo que todo mundo tem (e não pergunta para ninguém).

A abordagem dos mesmos assuntos com pontos de vista diferentes para meninos e meninas é um dos principais fatores para o sucesso do projeto.

Sesc - Procure sua turma

Cliente: Sesc

Lançamento: Novembro 2003

Muito antes da explosão do Orkut no Brasil e de outros sites de relacionamento, a Tribo Interactive criou um sistema que permitia aos usuários se organizarem em comunidades online a partir do interesse comum sobre práticas esportivas.

Por meio do site "Procure sua Turma", os usuários de uma mesma região da cidade podem estabelecer contato, formar grupos e se encontrar para praticarem juntos a modalidade selecionada ou apenas trocar informações e compartilhar conhecimento.

Cada grupo possui um administrador, que controla todas as participações, aceita ou recusa novos membros. E todo cadastrado pode iniciar a criação de seu próprio grupo.

Prêmios:

• Prata no VIII Prêmio About de Comunicação Integrada e Dirigida.
• Prata no Prêmio mmonline/MSN 2004.

Johnson's Business School

Cliente: Jonhnson

Lançamento: Agosto 2003

Implementado paralelamente ao portal de relacionamento Johnson & Johnson, a Business School é um centro de aprendizado contínuo destinado a gerar e compartilhar conhecimento de vendas dentro da companhia, com ferramentas para o auto-desenvolvimento baseadas em uma Intranet.

Todas as interações dos usuários na Business School são monitoradas para determinar o nível de aproveitamento de cada um dentro de um programa de premiação que visa motivar os participantes a completar os ciclos e fazer as avaliações.

Do ponto de vista estratégico, o conteúdo didático é oferecido à maneira de uma escola de negócios no "mundo real". Há tópicos para discussão apresentados em matérias e artigos. Depois, o aluno passa aos cursos relacionados a marcas específicas ou categorias de produtos. O ciclo só está completo quando ele faz as provas para mensurar seus conhecimentos.

Além da ferramenta de e-learning desenvolvida sob medida para as necessidades da companhia, a Business School também conta com fóruns e chats exclusivos para incentivar as interações entre todos os participantes, além da TV Business School, cuja programação está baseada em comunicados da diretoria e em filmetes que exploram o binômio trade/marketing.

Eliminando investimentos consideráveis para a produção de folders e folhetos, a Business School conta com área para download de apresentações e de diversos materiais de apoio a vendas.

ABA - Associação Brasileira de Anunciantes

Cliente: ABA

Lançamento: Janeiro 2001

Com quase 50 anos e mais de 300 empresas associadas, a ABA - Associação Brasileira de Anunciantes - percebeu a necessidade de agilizar e estreitar o relacionamento com seus membros. E o canal mais adequado para isso é a Internet.

Chamada para desenvolver toda a estratégia online da associação, a Tribo Interactive criou o Portal ABA, que estende ao meio digital os principais aspectos da atuação da entidade, permitindo aos membros acompanhar e participar à distância das atividades dos comitês que integram.

Coca Cola Light

Cliente: Coca Cola

Lançamento: Setembro 2001

Concebido pela Tribo Interactive para estreitar o relacionamento com o público e favorecer a associação de Coca-Cola Light com as principais ocasiões de consumo de refrigerante, o site oferecia ferramentas de comunidade e dicas de entretenimento segmentadas de acordo com 6 diferentes perfis de usuários de 8 capitais brasileiras, o que demandava a produção de 48 newsletters semanais para ações de e-mail marketing e a geração de 192 dicas mensais.

Prêmios:

• Academia IBest 2003: Excelência em Design
• Academia IBest 2004: Excelência em Design
• Academia IBest 2005: Fidelização